由洪力主办，洪力共同体（北京）有限公司承办，中国长城资产管理股份有限公司支持的“处置不良资产学习研讨会”，于2019年9月9日上午9时在山东新闻大厦五楼新闻大会堂厅隆重举行，来自北京的中国长城资产管理股份有限公司总部资产经营一部总经理刘洪新先生，中国长城资产管理股份有限公司总部资产经营一部资产营销处高级经理杨永先生，中国长城资产管理股份有限公司山东省分公司副总经理李西方先生出席了研讨会,来自全国各地的拍卖界、律师界、投资界和公益界的84位朋友齐聚一堂，共同学习研讨不良资产处置。

洪力创始人、董事长毕研挺致欢迎辞，对与会领导和嘉宾表示了热烈欢迎和衷心感谢。

中国长城资产管理股份有限公司总部资产经营一部总经理刘洪新

先生发表了题为《不良资产投资模式及最新特点》的主旨演讲。刘总讲述了四大部分：1、金融不良资产市场新特点，2、金融不良资产处置新装备，3、金融不良资产合作新模式，4、典型案例分析。金融不良资产是一片蓝海，行业前景广阔，资产规模持续攀升， 2019年不良资产继续高位运行。不良资产处置充满想象空间，不变的永远是变化，创新步伐永不停歇；不良资产生态圈：从一级市场到二级市场，最关键是分裂处置、终端处置能力；不良资产处置装备：传统三大法宝——打包、打折、打官司到新时期的“杀手锏”——定制化组包；今后长城将围绕多元的处置方式的合作，八仙过海，各显神通，优势互补，合作共赢；最后刘总分享了司法拍卖案例和破产重组+债权转让案例，长城资产债权处置多种准备、并行不悖。

对话环节由中国长城资产管理股份有限公司总部资产经营一部

资产营销处高级经理杨永先生主持，刘洪新、李西方、姚光锋、、劳启肇、于新、赵建兵、常曼、李金水、孙可畏等参加了对话。机会难得，与会嘉宾纷纷提出自己在工作中遇到的问题和难点，各位嘉宾也给予了详尽答复，大家受益匪浅。

洪力创始人、董事长毕研挺发表了题为《洪力自助共享拍卖平台+线下共同体服务模式的创新合作发展战略》的演讲，从一、互联网拍卖的商业模式：互联网拍卖平台+线下服务；二、洪力创新的拍卖模式：自助共享拍卖平台+共同体线下服务；三、盈利模式：佣金、网络服务费、咨询服务费；四、共建平台共，建线下共同体；五、洪力发展概况；六、完善洪力商业模式的总体设计；七、说明事项；八、战略规划八个方面，阐述了洪力发展概况，入驻拍卖机构、慈善公益机构、其他机构和个人情况，未来发展规划等。洪力专注三大拍卖领域：金融资产、捐赠物品、民有物品拍卖。洪力是中国长城资产管理股份有限公司八大营销平台之一，与民生银行总部、恒丰银行总部签署了协议，与中国信达资产管理股份有限公司山东省分公司、山东工行、山东农行、山东农商行、齐商银行等金融机构都有业务合作。洪力未来为四大资产管理公司、五大国有银行、十二家股份制银行、二百多家地方性银行、二千多家农商行、六千多家慈善公益机构提供拍卖服务。11月份洪力筹即将上线，洪力筹既能直接捐款，也能捐物拍卖变现后捐款。洪力正在设立洪力共同体（北京）有限公司，并成立洪力共同体战略发展委员会，领导全国洪力共同体线下网络的建设。毕总诚邀志同道合的伙伴加入洪力共同体，加入洪力，共同创新互联网拍卖新模式。

最后是实战案例推演、互动环节。内蒙古拍卖行业协会会长、内蒙古众汇拍卖有限责任公司董事长王志江，四川旗标拍卖有限公司董事长阳林，山东万途律师事务所主任、山东不良资产管理处置联盟发起人赵建兵，众拍网董事长潘振华，山东铄玮拍卖有限公司董事长门爱丽，江苏中信联合拍卖有限公司总经理费耀洪通过一个个典型的案例，无私的分享了自己处置不良资产的实践经验，包括如何营销，寻找买家的方向，如何进行市场尽调，如何有理有据的与金融机构谈判债权价格，如何报价等方方面面，精彩纷呈，非常实用，令人茅塞顿开。

通过上午长城资产管理公司领导的演讲、对话，实战案例推演，分享了处置不良资产的实践经验，不良资产的转让方、服务方和受让方齐聚一堂，介绍、了解、掌握处置不良资产的新模式、新特点，建立密切的合作关系，共同推动不良资产处置的市场化、法制化进程，实现各方利

益最大化，达到多赢，会议达到了预期目的，取得圆满成功。

洪力将不断完善自助共享拍卖平台+线下共同体服务的模式，携手各界同仁，以洪荒之力，开创互联网拍卖新局面。